5 acciones que todo líder debe afrontar en tiempos de CAOS

5 acciones que todo líder debe afrontar en tiempos de CAOS

Ante el mundo informado e inmediato en que vivimos, preguntémonos ¿El mundo ha cambiado? ¿Estamos preparados para afrontar nuevos retos?

Presidente de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC), el Ing. Alejandro Vázquez López, como José Ramón Mas, inspirador de nuevas visiones y Benjamín Córdova, Director de Litro de Luz México

Hablando del mundo tal y como lo conocemos, sólo es necesario que hagamos algunas afirmaciones darnos cuenta de cosas que en muy pocos años, ahora percibimos como si las hubiéramos conocido desde siempre, por ejemplo:

  • Hace a penas 20 años no existía la web.
  • Hace solo 10 años no existían las redes sociales.
  • Hace 5 años no existían los Smartphones.

Estos datos son reales, y si lo pensamos más, la revolución tecnológica 4.0 tiene pocos años en el mundo.

Sin embargo, ha revolucionado la forma en la que vivimos, por ejemplo, si ahora trabajas en marketing digital, E-commerce, diseño o desarrollo web, piensa que hace sólo 10 años tu trabajo simplemente no existía.

Acciones a tomar

Por eso debes considerar comenzar a afrontar diversos factores que posicionan a las empresas en un ambiente de CAOS.

Tanto el Presidente de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC), el Ing. Alejandro Vázquez López, como José Ramón Mas, inspirador de nuevas visiones y Benjamín Córdova, Director de Litro de Luz México; comparten 5 tips a seguir si quieres analizar y trasladar tu empresa a la red 4.0.

1.- Adaptación tecnológica

Los cambios tecnológicos actuales han beneficiado a muchas empresas e industrias que conocemos en la actualidad.

También es cierto que muy pocas empresas nacidas en el Siglo XIX han sobrevivido, simplemente porque no han sabido ADAPTARSE.

Este punto es básico, pues incluso Charles Darwin lo planteó en 1859: sólo las especies que se adapten al cambió podrán evolucionar.

Lo mismo pasa con las empresas en la actualidad, sólo aquellas que se adapten al cambio tecnológico podrán mantenerse a flote y proponer nuevos modelos de negocio que innoven en un sector para simplemente quedarse.

2.- Prevé el futuro

Internet y las nuevas tecnologías están revolucionando muchos sectores, ahora la pregunta es, ¿Cuántas empresas nacidas en el siglo XX sobrevivirán en los próximos 10 años?

Cada vez se crean más empresas con modelos de negocio del siglo XXI, que saben explotar las nuevas tecnologías para innovar en un sector que antes no existía.

Un ejemplo de esto es el crowdsourcing, el modelo de colaboración y negocio de empresas como Uber y Storelevel.

3.- La innovación lo es todo

Si quieres ser un líder verdadero, debes estar consciente de que el mundo está cambiando, y tienes que saber distinguir entre el cambio y las constantes.

Hazte presente, piensa y analiza qué es lo que dentro de tu organización está cambiando.

Así podrás investigar cómo se está innovando en tu sector para no quedarte fuera.

4.- Sé multigeneracional

Actualmente en las empresas, conviven diferentes generaciones, desde Baby Boomers, Generación X, Los Millenials y la Generación Z.

Es por eso que, como un ejemplo, constantemente nos encontramos con notas en sitios web que les dicen a los líderes empresariales cómo tratar a los jóvenes Millenials e impedir renuncias.

Pero el trasfondo de esto es que debemos aprender a vivir entre múltiples generaciones, y en las empresas es muy importante identificar a cada una para aprender a hablarles y generar un vínculo para poder inspirarlos.

Así que conoce, identifica las generaciones en tu organización, investiga y aprende como tratarlos y como hacer click con ellos.

 5.- Afronta que el mundo seguirá cambiando

Si las empresas no tienen previsto enfrentarse a un riesgo o CAOS, está incurriendo en un grave error.

Principalmente en estos tiempos; por eso la organización moderna tiene que estar diseñada para la innovación.

Esto para saber responder ante retos, como: hacer una inversión, diversificar el mercado o tomar una decisión como cerrar el negocio actual para poder abrir otro.

En este sentido, tenemos que ser lo suficientemente sistémicos, y tener actitud proactiva para afrontar los cambios que el mundo actual les está exigiendo a las empresas.

Para poder obtener los resultados que esperas dentro de tu organización, debes ser un líder con visión e inspiración.

Y sobre todo, dirigir paso a paso a tu equipo y acompañarlos, que este último punto es el que muchos líderes actuales olvidan.

Esta información se obtuvo del evento “Líderes en tiempos de CAOS” realizado por el departamento de Comunicación de la Universidad Iberoamericana e Ibero Consultores Estratégicos, en colaboración con la CNEC.

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